案例分析 第1页

  如果说当年Facebook上市的时候,以承销商的形式给华尔街的投行们排了一次梁山座次,那么这次马云捣鼓出来的“菜鸟网络科技有限公司”则是通过股东的形式对中国的快递行业进行了一次封神。更多

  淘宝和“美丽说们”曾经相爱,但前提是它们要有永远“做小”的觉悟。如果这次打压能够使它们下定决心摆脱对淘宝的依赖,成为真正的个性化垂直社区,那也不是一件坏事。更多

  运用于商业零售领域的无线网络功能,势必将激起一场传统商业与移动互联网的新“风暴”。更多

  如今在社交平台开店已经不是新鲜事,在这里,人们发现故事比广告更重要,具有共同属性的圈子带来的效益可能很容易就会取得一加一大于二的效果。更多

  7月12日,中国第一部也是目前唯一一部详细叙述中国企业如何应对国际贸易摩擦的纪实体小说《中国鞋王胜诉欧盟》,在北京钓鱼台国宾馆举行新书发布仪式。中国鞋企奥康6年胜诉欧盟的历程,或将成为光伏产业应对反倾销的学习样本。更多

  除此之外,PicsArt还收集客户如何确实使用app的数据,他们经常使用的产品特性是什么,他们不常使用的是什么,他们用这些特性做什么。如果企业能证明自己可以按照他们希望的快速改变,并且改善一些性能的话,用户一定会对企业保持忠诚。更多

  李宁:其实就是业务模式,体育营销,就这两个,怎么从批发模式转移到零售管理,这会涉及到产品和渠道,涉及到供应链等等。李宁:不容易,反正我觉得,李宁是不是像金珍君所说的转型成功的第一家(不好说),但至少说,不是第一家,也是第一波。更多

  云南东方不老生物技术有限公司总裁刘俊辉一上来没有忙着推销自己的产品,而是不停赞美云南:“你不知道吧,云南是动物王国、植物王国、有色金属王国”……赞美之余,刘俊辉的梦想是让东方不老生物成为云南的另一张“名片”。更多

  在线年,从新又成为资本市场的热点,大家对这个在中国新兴起的产品都抱有极大的热情和看好,并且涌现了像猿题库,传课,多贝,91外教,51talk这些在线教育公司。我一开始就不是做这种模式,要做的是一个闭环,所有的体验,测试,教学,支付,评级这一系列闭环都在网上完成的互动式家教平台。更多

  王兴已经“英勇地死去”两次了,他先后创办了校内和饭否,但都令人瞩目地失败了;“哪有什么错过的机会,那本就不是你的机会。校内卖掉后,陈一舟将之打包上市,号称人人网是中国最大的像Facebook的社交网站,一度享尽资本风光。更多

  在过去12个月特斯拉汽车公司(Tesla Motors)的股票一直在涨,从25美元飙升至超过100美元,翻了三倍还多。他们依然把主要精力放在了捍卫和扩大他们的“核心”业务上,即便竞争会降低利润,顾客满意度开始减弱。更多

  尽管对于GXG的成长性,从20亿的价格可窥知一二。虽然业界也有人认为似乎有些过高,但GXG至今仍为都市青年休闲领导品牌,必然有值得探究与学习的地方。更多

  仅仅上市两年的森马服饰近期‘导演’了中国服装业最大的并购案。目前,森马旗下只有“森马”和“巴拉巴拉”两个品牌,增大客户群体占有市场就显得尤为重要。对于股价下跌,郑洪伟表示,一方面,“森马服饰停牌后,二级市场开始了调整,大盘指数从2325点下降了约250个点,这种下跌也会对森马股价造成一定影响”。更多

  虽然在每年的内衣发布秀中,不乏众多吸睛指数颇高的奢华内衣。但事实上,维密走的却是平价高街路线,这也是维密能保持极高市场占有率的重要原因。更多

  了1990年,李宁创立了自己的运动服装企业李宁公司(li-ning)。李宁公司可谓一鸣惊人,1999年,该公司在华收入达7亿元人民币,是耐克(nike)和阿迪达斯(adidas)的两倍以上——这两家公司在华收入分别为3亿元人民币和1亿元人民币。更多

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